Hur påverkar Growth Mindset i ditt krisledningsarbete?

I dagens upplaga dyker vi ner i Carol Dwecks forskning om tillväxt- och fasta tankesätt. Vi utforskar hur ett rätt tankesätt kan förbättra vår förmåga att hantera kriser och öka vår intelligens.

Vad är fasta och växande tankesätt?

Carol Dweck, en framstående psykolog, har studerat mänsklig motivation och framgång. Hennes teori om två tankesätt belyser deras påverkan på resultat och är särskilt relevant i krisledning.

• Fasta Tankesätt (Fixed Mindset): Detta tankesätt innebär att individer tror att deras egenskaper och intelligens är oföränderliga. De tenderar att se sina egenskaper som fasta och måste ständigt valideras. Rädslan för att verka bristfällig driver deras beteende och beslut. De fokuserar på att upprepa sig själva istället för att lära sig av misstag.
• Växande Tankesätt (Growth Mindset): Detta tankesätt erkänner att egenskaper och intelligens kan utvecklas genom ansträngning och engagemang. Personer med ett växande tankesätt ser utmaningar som möjligheter och misslyckanden som lärandeupplevelser. De sträcker sina förmågor, står fast inför svårigheter och anpassar sig till förändringar.

Att sätta tankesätten i praktik

Våra övertygelser formar vår uppfattning om risk och ansträngning. Dweck betonar att personer med ett växande tankesätt värderar att utmana sig själva. De är villiga att investera ansträngning i lärande och tillväxt. De ser motgångar som stegstenar mot framtida framgång. Nyckeln är att förstå hur vårt tankesätt påverkar våra tankar och handlingar.

Från motgång till framgång

Exceptionella individer kan omvandla motgångar till framtida framgångar. Forskning inom kreativitet visar att uthållighet och motståndskraft, främjat av ett växande tankesätt, är avgörande för kreativ prestation. Dweck understryker att misslyckanden är tillfälliga upplevelser snarare än definierande egenskaper. De är problem som ska mötas, läras av och övervinnas.

Lära av misstag

Baskettränaren John Wooden sa att misslyckande bara inträffar när vi inte lär oss av det. Genom att omfamna ett växande tankesätt kan vi acceptera misstag, ta ansvar och dra värdefulla lärdomar från dem. Detta öppnar oss för kontinuerlig förbättring och motståndskraft i krisledning.

Nyckelpunkter för krisledare

• Omfamna ett växande tankesätt: Krisledare bör se utmaningar som möjligheter till lärande och förbättring.
• Se misslyckande som en utvecklingssteg: Misslyckanden bör ses som lärandeupplevelser som kan leda till innovativa lösningar och förbättrade strategier.
• Framkalla en kultur av anpassningsförmåga: Uppmuntra team att omfamna förändring och vara öppna för nya tillvägagångssätt.
• Främja samarbete och kunskapsdelning: Bryt ned silosar och uppmuntra tvärfunktionellt samarbete för att lösa komplexa problem.
• Odla motståndskraft och positivt tänkande: Inför ett positivt och lösningssökande tankesätt inom organisationen. Fira små segrar och motivera team att övervinna utmaningar med optimism.

Carol Dwecks forskning påminner oss om den betydande roll tankesätt spelar i krisledning. Att odla ett växande tankesätt hjälper oss att omfamna utmaningar, stå fast inför motgångar och lära av bakslag. Genom att skifta perspektiv från fasta egenskaper till kontinuerlig utveckling kan vi låsa upp vår potential och navigera genom kriser med motståndskraft och anpassningsförmåga.

Kom ihåg, kraften av tankesätt ligger inom din räckvidd. Omfamna det växande tankesättet, lär dig av dina misstag och skapa en väg mot framgång även i de mest utmanande tider! 🌱🌟💡