En lektion i krisledning eller bara dumdristigt?

Välkommen till Apologics Senaste Bloggartikel – Vi ska idag utforska den inspirerande historien om den israeliska generalen Ariel Sharon och hans djärva beslut under Yom Kippur-kriget 1973. Detta beslut visar hur principerna bakom uppdragstaktik och tillitsbaserat ledarskap kan ha en enorm inverkan. I denna artikel kommer vi att granska fem lärdomar som kan tillämpas i krisledningssammanhang.

Bakgrund: Flexibilitet i Krisledning

I dagens osäkra och ständigt föränderliga värld blir förmågan att vara flexibel och smidig i beslutsfattande allt viktigare, särskilt i krissituationer. Ariel Sharons modiga beslut att leda sin division över Suezkanalen, trots att han saknade direkta order från sina överordnade, är en perfekt illustration av hur uppdragstaktik och tillitsbaserat ledarskap kan göra stor skillnad.

“Jag fann att en gemensam förståelse är en avgörande faktor för snabb, decentraliserad verksamhet. Men ansträngningen som krävs för att uppnå och upprätthålla den nivån av delad förståelse är anmärkningsvärd. Det innebär att förändra hela kommandoprocessen och hur information delas, vilket ofta går stick i stäv med önskan att kontrollera information.” – Senior Flag Officer

Sharons Beslut under Yom Kippur-kriget

Under Yom Kippur-kriget 1973 befann sig generalen Ariel Sharon i en riskabel situation. Detta blev dock ett avgörande ögonblick i israelisk militärhistoria. Sharon var då befälhavare för den israeliska arméns 143

pansardivision, som var stationerad på Sinaihalvön, nära Suezkanalen – en strategiskt viktig plats mellan Egypten och Israel.

Den 6 oktober 1973 inledde den egyptiska militären ett överraskningsanfall över kanalen. Detta tog de israeliska styrkorna på sängen och orsakade stora förluster. Trots det lyckades israelerna återhämta sig och inleda en motattack, men framstegen var långsamma och situationen blev allt mer desperat.

Vid denna kritiska punkt tog Sharon sitt ödesdigra beslut. Istället för att vänta på order från sina överordnade, beslutade han att leda sin division över Suezkanalen. Det var ett beslut som ansågs extremt riskabelt och som kunde ha fått katastrofala konsekvenser. Men Sharons beslutsamhet och vilja att ta risker ledde honom till att tro att denna plan kunde vända krigets utgång.


Mitt i natten ledde Sharon sin division över kanalen. Trots starkt motstånd från den egyptiska armén, överraskades egyptierna av attacken och besegrades snabbt av de israeliska styrkorna. Sharons djärva drag vände krigets tidevarv till Israels fördel.

Fem Värdefulla Lärdomar

Sharons beslut under Yom Kippur-kriget ger oss värdefulla insikter om uppdragstaktik och tillitsbaserat ledarskap. Nedan listar vi fem viktiga lärdomar:

📢 Tydlig Kommunikation av Avsikter

Trots att Sharon inte hade direkta order, kommunicerade han klart och tydligt sina avsikter till sina trupper. Denna kommunikation möjliggjorde ett snabbt och samordnat svar. Detta visade sig vara avgörande för uppdragets framgång.

💪 Empowerment av Underordnade

Sharon tillät sin division att ta initiativ. Genom att ge sina underordnade beslutsmandat kunde de agera snabbt i den föränderliga situationen. Detta visar att ledarskap inte bara handlar om att ge order, utan också om att ge utrymme för andra att fatta beslut och ta risker.

🐫 Flexibilitet och Anpassningsförmåga

Beslutet att korsa kanalen var en risk, men det visade på Sharons förmåga att vara flexibel och anpassa sig. Denna flexibilitet gav de israeliska styrkorna strategiska fördelar som ledde till seger.

🤝 Förtroende för Truppernas Kompetens

Sharons förtroende för sina truppers kompetens och kapacitet gjorde att de kunde genomföra uppdraget framgångsrikt. Detta förtroende skapade dessutom en stark laganda och motiverade trupperna att göra sitt yttersta.

🧠 Decentraliserat Beslutsfattande

Genom att decentralisera beslutsfattandet kunde Sharon skapa större smidighet och anpassningsförmåga. Hans tillit till sina underordnade ledde till snabbare och mer effektiva åtgärder på slagfältet.

Krisledningens Nyckelprinciper

Ariel Sharons beslut under Yom Kippur-kriget är en viktig del av den israeliska militärhistorien. Hans ledarskap och vilja att ta risker illustrerar tydligt fördelarna med uppdragstaktik och tillitsbaserat ledarskap inom krisledning. Genom att ta initiativ och leda sina styrkor över Suezkanalen, vände han krigets utgång och ledde Israel till seger.

Vi hoppas att du funnit denna artikel inspirerande och att du fått nya insikter om hur du kan tillämpa dessa principer i din egen krisledning. Vi ser fram emot att höra dina tankar och reflektioner!